パンケーキにジャムを乗せて頂きました。
ジャムはみんなの手作りです。
2025年05月29日
パンケーキにジャムを乗せて頂きました。
ジャムはみんなの手作りです。
2025年05月29日
こどもの日の飾りつけをしました。
2025年05月29日
庭にある桜の木をみんなでお花見しました。
季節を感じられて喜んでおられました。
2025年05月23日
ボランティア募集中!!
皆さんこんにちは!!
サークル活動や数人で可能な漫才・落語あるいは手品等練習の成果を発揮できる場面をボランティアとして発表していただけたら、大変うれしいです。
又、ご高齢の方の笑いや刺激等は、精神衛生上、良いとされています。
是非、ご高齢者との関わりも温かい時間が持てることを期待し、お待ちいたしております。
詳細等下記担当者までお気軽にご連絡ください!
社会福祉法人 岩藏の郷 URL:https://www.iwakuranosato.jp
人事部・洛翠園 連絡先:075-707-7878 担当:星野
ユニティ長谷 連絡先:075-706-8007 担当:太田
2025年05月22日
入所者さま・利用者さま・家族さまから頂戴した感謝のお言葉
・退所された家族さまから
本当によく看ていただいて、ありがとうございました。母は幸せだったと思います。最後まであたたかく見守っていただけて、ありがとうございました。
・COVID-19が、流行っていたとき
大変なときに職員さんに任せっきりで、感謝しかないです。
・その他
いつも細かく報告いただいて助かります。ありがとうございます。
「急なお願いを聞いていただいてありがとうございます」
「静かでゆっくりできました」
「いつも良くしていただいてありがとうございます。
・専門職として「頼りになります」と言われました。
・栄養関係
赤飯、刺し身の提供で、美味しかったと喜んでいただけた
ショートステイご利用の方より、ご飯が美味しかったと話されお帰りになった時。
らくらくパンの導入を家族さまに伝えると、喜んでいただいた時。
・ユニットより
「昼食時にこれ全部食べているのですか、ありがとうございます。母の顔の色艶いいですね。こんなに長生きさせてもらっていつもありがとうございます」と謝意を頂いた。
入浴の場面で「男の人でなかなかここまでやってもらえへんね。どこかで勉強しはったんやな。こんなお仕事なかなかできひんよ。親御さんは、きっとええ育て方しはったんやろうな」と感心されてました。
以上 たくさんの感謝のお言葉を頂いた中から一部抜粋にて紹介させていただきました、ありがとうございます。
令和7年5月16日 施設長
2025年05月12日
2025年05月11日
5月11日の昼食は母の日にちなんで、お赤飯・刺身盛り・里芋豚肉煮物・白菜の和え物・茶碗蒸しでした。「豪華だね。」と喜んで召し上がっておられました。間食は白あんの入ったピンクのお饅頭です。ショートステイのユニットは近くのお寺にドライブに行きました。丁度ツツジがきれいでピースされて喜んでおられました。
2025年05月05日
こどもの日のおやつに、こいのぼりの乗ったチョコショートケーキとコーヒー紅茶ジュースからお好きな物を選んで頂き食べて頂きました。大きくて可愛いと喜んでおられました。
2025年04月03日
3月28日和菓子の講師三名の方に、桜の練り切り作りを教えて頂きました。各ユニット順番に回って頂き、一通りの説明を受けた後、講師の方と一緒に三色のあん玉で桜を作成しました。皆さん大変上手に仕上がりました。
作りながら食べる方が数名おられ場が和みました。(笑)
2025年04月03日
介護職員等処遇改善加算にかかる情報公開(見える化)について
社会福祉法人 岩蔵の郷
介護職員の処遇改善につきましては、これまでにも何度かの取組が行われてきました。直近では令和6年6月より3つの加算を1本化され、新たに介護職員等処遇改善加算へ変更となりました。
(新)介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)
見える化要件として、介護サービスの情報公表制度や自社のホームページを活用して、新加算の取得状況、賃金以外の処遇改善に関する具体的な取組(賃金以外)につきまして、以下の通り公表いたします。
職場環境等要件
① 入職促進に向けた取組
・法人や事業所の経営理念や方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
② 資質の向上やキャリアップに向けた支援
・エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度導入
・上位者、担当者等によるキャリア面談等、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
③ 両立支援・多様性な働き方の推進
・職員の実情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
・有休休暇の促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
④ 腰痛を含む心身の健康管理
・短時間労働勤務者等も受信可能な健康診断・ストレスチエックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
・事故、トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
⑤ 生産性向上のための業務改善の取組
・タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の軽減
・高齢者の活用等による役割分担の明確化
・5S活動(整理・整頓・清掃・清潔・躾)の実践による職場環境の整備
・業務手順書の作成や記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業分担の軽減
⑥ やりがい・働きがいの醸成
・ミーティング等における職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
以上